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        噴畫先生質量管理體系

        2020-06-26

        深圳市天下繪企業形象策劃有限公司吸納國內外先進的企業質量管理理念,采用了ISO9001質量管理體系標準,并成功通過了認證公司的審核,取得了ISO9001:2015《質量管理體系要求》標準的質量體系認證證書。



        1、質量保證控制流程圖


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        2、質量監督管理措施


        2.1、在項目服務團隊中成立專門的質量管理監督小組,由項目經理牽頭負責,確定質量標準、質量監管流程、人員職責等。

        2.2、嚴格執行公司質量管理制度、項目質量監督制度。

        2.3、對生產物料和原材料供應商進行認證、評估和監督。

        2.4、監督和管理對外購物料和原材料的檢驗評估工作。

        2.5、監督和管理生產物料、采購物料的質量的審核。

        2.6、監督和管理物料的運輸、到貨驗收、安裝等全過程的物料質量。

        2.7、監督整個供貨計劃的執行,確保順利完成施工。

        2.8、定期參加工作會議,向項目負責客戶及公司總部匯報物料質量監督工作成果。


        3、外購物料和原材料的質量保障措施


        3.1、項目團隊成立專門的采購人員,對采購的整個計劃負責。

        3.2、制定項目采購計劃,完善所有采購需求。包括:物料名稱、使用環節、規格、數量、到貨時間及價格要求;滿足項目規定的質量保證規范、標準;采購進度計劃;運輸和交貨條件;質量鑒定和檢查的監管。

        3.3、日常采購嚴格依據質量標準、要求、安全庫存量規定。

        3.4、所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據以備審核。

        3.5、選擇優良的生產廠家和供貨渠道,保障貨物的質量。

        3.6、主要原輔材料必須有2家以上的供應商。

        3.7、建立起主要原輔材料后備供應商,并納入公司合格供方名錄。

        3.8、采購過程的應急措施: 結合對公司合格供應商和后備供應商相關情況,當出現原輔材料短缺或達不到公司要求的情況時,及時調用公司后備合格供應商;受市場變化的影響,主要原輔材料的采購供應跟不上計劃或是達不到生產訂單的需求而導致原輔材料短缺時,及時將物料的采購情況反饋給公司領導和相關部門,或是擴大市場采購范圍,或是根據原料的供應情況調整生產。


        4、生產設備檢測、保養保障措施


        4.1、明確項目所需的主要機器設備類型和數量。

        4.2、指定專業的機器設備檢測、保養管理人員,保障整個工程中的機器設備正常使用及生產安全。

        4.3、對機器設備、設施進行定期的檢測和保養維護。

        4.4、明確機器設備、設施使用技術要求和保養保管要求。

        4.5、對技術較強的大型設施,派遣專業的技術人員進行現場使用、檢查和維護。


        5、生產質量保障措施


        5.1、我公司采用系統管理方法,把質量管理的各個階段、各個環節,有機地控制起來,充分發揮各個崗位的職能作用,確保檢驗制度的落實,明確職責和權限,相互協調,有效地形成質量保證體系。

        5.2、首先,從思想上樹立“質量第一、信譽至上”的觀念,對全體項目團隊成員強化質量意識教育。

        5.3、每個生產專員均經嚴格培訓,操作熟練;及經常加強職工?培訓,不斷得高生產人員的業務水平。

        5.4、把好原材料采購的質量關,必須符合國家質量標準和項目質量要求。

        5.5、對生產中的各個環節進行嚴格把關,定期或不定期地進行檢查。如發現不合格產品,必須重新生產,達到合格為止。

        5.6、對產品的生產過程進行記錄和統計,保證生產質量過程的可追溯性。


        6、交付能力保障措施


        整合車輛資源,保證貨物運輸的及時性。把自有車輛與外援車輛、物流快遞進行合理搭配,對不同噸位及目的地的貨物,安排合適的車型,以區、鄉鎮、街道逐級進行劃分,保證按照項目要求的時限完成貨物送達、安裝的工作。

         


        - END -

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